技术攻关 锚定目标 靶向发力——阿拉尔中泰纺织酸站车间党员攻关小组侧记

　　“要把提升产品质量，降低物耗、能耗作为我们车间今年全年技术攻关的重点工作，党员要抢先干，干部要带头干，员工要跟着干，一定要干出一个样子来，酸浴质量必须攻关成功。”今年以来，阿拉尔中泰纺织酸站车间锚定酸浴质量攻关目标，党支部靶向发力，先想一步，先干一步，领先一步，专门成立酸浴质量攻关小组，由党支部书记担任组长，车间相关专业方面技术人员热情参加，通过对此攻关项目的详加研讨，制定了原料入厂管控及配方调整的相应技术方案，明确了车间级生产过程质量检验标准及判定标准，建立了全过程指标统计、分析，摸索、编制不同指标偏离对应的调整技术方案，制定了车间级质量攻关项目明细，并按期完成计划、效果验证评价及职工培训……攻关小组成立之初，通过集思广益，反复斟酌，最终达成了“细分阶段，逐一攻破”的质量攻关共识。

　　酸浴落差控制10g/L以内，改善纤维成形条件；酸浴比重控制范围缩小并稳定控制；提高硫酸锌浓度，改善纤维成形……在质量攻关项目清单里，详明的攻关目标清晰明了，尽数完成。“运筹帷幄，稳扎稳打，坚持一步一个脚印”是酸站车间的真实写照。质量攻关工作开展以来，面对入厂的七水硫酸锌氯根偏高、硫酸锌浓度偏低、硫酸锌结块问题，车间采取合格与不合格硫酸锌搭配使用、板结硫酸锌破碎后加入等方式，将有几率发生质量上的问题的风险降至最低后加入生产系统；A、B、C类工艺指标审核制定了相应的纠偏措施，以便在出现指标偏离后，员工能够按照清单措施及时纠偏；车间下发工艺指标窄幅控制通知，酸浓度控制、硫酸锌浓度控制、酸浴比重控制等相继达标，一方面稳定了生产，另一方面降低了原辅料消耗。

　　阿拉尔中泰纺织酸站车间工艺员韩学峰说：“攻关小组坚持召开周例会，坚持‘问题不过夜’。面对突发的很多问题，小组成员团结协作，在生产现场全力以赴处理问题。会议室时常灯火通明，生产现场汇聚着忙碌的身影。28项攻关项目在攻关小组一轮又一轮的努力下，有关技术指标得到了验证，我们也在工作中积累了大量宝贵的实测数据，为当前工作画上了一个圆满句号，也为后续的工作打下坚实基础。”

　　阿拉尔中泰纺织酸站车间党支部书记、主任陶继海表示，攻关小组成员只有解决了一个又一个的问题，攻克一个又一个的难关，才能充分的发挥党员先锋模范作用。车间全员将继续发扬“脚踏实地拼搏奉献百折不挠自强不息”的企业精神，紧紧围绕集团公司年度经营目标任务，坚定信心、一鼓作气，决战四季度，冲刺全年红。